Nasze
referencje
Sense Monitoring dostarcza rozwiązania, które zapewniają bezpieczeństwo użytkowania dużych budynków i powiązanej infrastruktury. Ich innowacyjne rozwiązania są doceniane w Polsce i za granicą.
W związku z aktualizacją pojawiła się potrzeba wdrożenia nowej wersji Google Analytics 4, oraz zautomatyzowania raportowania. Strona WWW posiada bardzo dużo różnych formularzy, dla których potencjalna wartość leada jest różna i należy śledzić ją osobno, co stanowiło dodatkowe wyzwanie.
Przejście na nową wersję GA4, utworzenie zautomatyzowanych raportów wysyłanych mailowo oraz niestandardowe wdrożenie śledzenia formularzy.
Zgodnie z założeniami wdrożyliśmy narzędzie śledzące aktywność użytkowników i stworzyliśmy raporty w Looker Studio
Polecam współpracę z firmą CX Factory. Sense Monitoring skorzystało z możliwości wspólnego wdrożenia GA4 dla firmowej strony i wszystko przebiegło zgodnie z obietnicą – bez problemu. Fachowe podejście, empatia, cierpliwość – to cechy doskonałego partnera w biznesie. Dziękujemy Dawidzie za wsparcie!
Logibear Services oferuje rozwiązania z zakresu projektowania i wykonawstwa dla obiektów przemysłowych, magazynów i parkingów. Skupiają się na dostarczaniu usług dostosowanych do indywidualnych potrzeb klientów, wykorzystując najnowsze technologie i innowacyjne podejście.
Głównym problemem firmy Logibear Services był brak wcześniejszych działań marketingowych. Zdając sobie sprawę z potrzeby wdrożenia skutecznych strategii marketingowych, firma poszukiwała wsparcia w ich uporządkowaniu i implementacji. Potrzebna była pomoc w opracowaniu spójnego planu działań marketingowych, aby lepiej dotrzeć do klientów i wzmocnić swoją pozycję na rynku.
Przygotowanie realnego planu marketingowego na okres 6 miesięcy wraz z strategią kontentową pod wybrane kanały.
Efektem prac Logibear Services było przeprowadzenie warsztatów, podczas których zidentyfikowano poszczególne persony, ich problemy, wyzwania i preferencje dotyczące źródeł informacji oraz czynniki wpływające na ich decyzje zakupowe. Zostały również określone główne wyróżniki firmy i sposób ich komunikacji, z naciskiem na te istotne przy podejmowaniu decyzji o zakupie. Na tej podstawie stworzono plan działania pozyskiwania klientów dostosowany do różnych person oraz strategię komunikacji
Z wielką przyjemnością wystawiam referencje dla Pani Aleksandry Wielec, która reprezentuje firmę CX Factory. Współpraca z Panią Aleksandrą była dla mnie wyjątkowym doświadczeniem, które otworzyło mi oczy na prawdziwy potencjał i znaczenie marketingu w biznesie.(…)
Firma SHOPA specjalizuje się w projektowaniu produktów i usług, skupiając się na potrzebach użytkowników. Wykorzystują metodologię design thinking, by łączyć projektowanie z biznesem, oferując zarówno szkolenia, jak i wsparcie projektowe dla różnych firm.
Firma stoi przed wyzwaniem zorganizowania największej konferencji w Polsce dla entuzjastów metodyki design thinking i service design po przerwie pandemicznej. W 2022 roku próba wznowienia konferencji nie powiodła się z powodu niewystarczającej liczby uczestników. Teraz istotne jest przypomnienie o konferencji wcześniejszym uczestnikom oraz przyciągnięcie nowej publiczności, aby zapewnić jej sukces.
Zorganizowanie konferencji oraz zapełnienie sali uczestnikami.
Przeprowadziliśmy warsztaty, by lepiej zrozumieć Persony i ich oczekiwania. Na podstawie tych informacji opracowaliśmy strategię komunikacji.
Zostały przeprowadzane badania UX oraz została poprawiona strona lądowania. Uzupełniono ją o informację, o które często dopytywali potencjalni uczestnicy. Uproszczona została forma zakupu biletu.
Prowadziliśmy działania reklamowe na główne słowa kluczowe związane z konferencją w Google Ads. Bardzo dużo osób szukało konferencji i warsztatów o tej tematyce, dodatkowo nie były one wykorzystywane przez konkurencję więc sam koszt pozycjonowania się na górze strony był niski.
Na Facebooku wykorzystaliśmy reklamy kierowane na osoby, które już miały wcześniej kontakt z firmą lub były zainteresowane tematem konferencji. Wykorzystaliśmy na grafikach wizerunek prelegentów oraz chwytliwe hasła związane z danym wystąpieniem.
W rezultacie udało się sprzedać wszystkie 250 biletów i zapełnić salę.
Współpraca z Olą i CX Factory to 3 podstawowe fajne rzeczy, (…) profesjonalizm i bardzo dobre podejście do problemów od strony merytorycznej, (…) skuteczne wyniki (…) co przełożyło się na wzrost sprzedaży (…) świeże spojrzenie – ta współpraca dała nam nowe perspektywy działań marketingowych (…).
OpenGift to dynamicznie rozwijająca się firma z branży reklamowej, specjalizująca się w dostarczaniu szerokiej gamy kreatywnych gadżetów reklamowych. Wśród oferowanych produktów znajdują się zarówno klasyczne gadżety promocyjne, jak długopisy, breloki, czy kubki, jak i ekskluzywniejsze artykuły, takie jak power banki czy produkty elektroniczne. Posiadają platformę e-commerce https://www.opengift.pl/ oraz obsługują klientów przy wsparciu dedykowanych opiekunów.
Głównym problemem firmy Open Gift był brak skutecznego planu na retencjonowanie klientów. Firma nie posiadała wystarczającej wiedzy na temat przyczyn rezygnacji klientów z zakupów, nie wiedziała, których klientów powinna zatrzymać, ani jak ich skutecznie klasyfikować. Aby rozwiązać ten problem, konieczne było zrozumienie motywacji i zachowań klientów oraz opracowanie strategii, która pozwoli na utrzymanie cennych dla firmy relacji z klientami.
Opracowanie kompleksowej strategii retencji klientów na podstawie badań jakościowych i ilościowych przeprowadzonych na klientach i pracownikach, zawierającej plan obsługi posprzedażowej, zmapowany proces zakupowy i macierz treści.
Efekty pracy firmy OpenGift obejmowały szczegółowy audyt działań marketingowych, w tym skuteczność i sposób zbierania danych, klasyfikację klientów, prowadzenia reklam i SEO. Przeprowadzono wywiady z pracownikami, aby zrozumieć, gdzie widzą największe problemy w retencji klientów, a także zorganizowano tajemniczych klientów do oceny obsługi.
Następnie opracowano ścieżkę zakupową klienta, wskazując luki i bariery, które napotyka klient podczas zakupu. Podczas warsztatów wewnętrznych zespół określił możliwości wypełnienia tych luk i sposoby zniwelowania barier. Został też przygotowany proces retencjonowania klientów, w tym kryteria oceny, które z nich należy retencjonować, oraz stworzono macierz treści marketingowych, na dół lejka marketingowego.
Firma otrzymała szereg rekomendacji, które należałoby wprowadzić aby zmniejszyć ryzyko odpływu klientów.
Współpraca z Olą i Dawidem rozpoczęła się od śledzenia wpisów na LinkedIn. Po chwilowej rozmowie i zorientowaniu się, że rozmawiam ze specjalistami marketingu B2B postanowiłem zlecić im dość duży i wymagający projekt. Otrzymałem obszerne analizy i mocno rozbudowane dokumenty, które opisywały m.in. ścieżkę klienta, która w bardzo trafny sposób ukazuje wszystkie elementy, które pokonuje u nas klient. Na szczególną uwagę zasługuje zaangażowanie Oli i Dawida, które jest niespotykane!
Naturalnie.eco to przedsiębiorstwo społeczne, które wychodzi z założenia, że najlepszym sposobem realizacji założeń ekonomii społecznej jest sukces rynkowy. Nie mogło zatem być inaczej i dziś są jednym z największych Polskich producentów tekstyliów lnianych szytych z polskich, ekologicznych tkanin.
W obliczu szybkiego rozwoju, rosnącego zespołu i zarządzania wielokanałową sprzedażą, Naturalnie.eco stanęło przed wyzwaniem zorganizowania wewnętrznych procesów. Celem było stworzenie solidnych fundamentów przed wdrożeniem zaawansowanego systemu CRM.
Opracowanie wspólnie z zespołem w formie warsztatowej procesów obsługi klienta w podziale na branże.
Efektem naszej wspólnej pracy jest kompleksowe opracowanie, które nie tylko usprawnia procesy, ale także wspiera integrację nowych członków zespołu. Udało nam się stworzyć bogatą bazę wartości, szablony komunikacji, listy kontrolne i inne materiały pomocnicze
W maju 2023 korzystaliśmy z usług CX Factory w zakresie warsztatów sprzedażowych oraz opracowania procesu/ów sprzedaży. Jesteśmy bardzo zadowoleni zarówno z formy warsztatowej, ale także z jakości przekazanych materiałów źródłowych i zaangażowania Dawida oraz Aleksandry. Zdecydowanie polecamy CX Factory w zakresie doradztwa marketingowo-sprzedażowego, jako sprawdzonego partnera z tego obszaru.
Dlaczego warto z nami współpracować?
Jak wygląda współpraca?
Spotkanie wstępne
Audyt marketingowy + podpisanie NDA
Przygotowanie oferty
Realizacja
Spotkanie zamykające
Badanie opinii
Planowanie przyszłych działań
Zamów rozmowę
